服務
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專案時間表
Microrn / Currie&Brown MTB Project AWS / TECO Fiber CGK Project Google / TECO ELV Project
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服務項目
PCM 服務：專案管理 1.一體化 確保有效協調各個專案要素 關鍵流程包括制定專案章程、專案管理計劃、指導和管理專案工作、監控和控制專案工作以及結束專案或階段。 2.範圍 定義和控制專案中包含和排除的內容 關鍵流程包括規劃範圍管理、收集需求、定義範圍、建立工作分解結構 (WBS)、驗證範圍和控制範
